各位家人：

2024年是lm体育成立的第二十二个年初，一家企业的22年其实并不多见，公开数据显示，中国中幼企业均匀寿命只有2.5年，集团企业均匀也只有7-8年。22年，在岁月的长河里如沧海一粟，但对一家企业而言，足以逾越山海，行程万里。

22年来，lm体育在市场竞争大潮中大水勇进，已从一个名不见经传的幼门店发展壮大，成为此刻的农业产业化国度沉点龙头企业、百万吨有机类肥料科技产业集团。lm体育的发展过程，就像是一部有机肥行业创新发展史，让“lm体育”这个寓意深刻、催人奋进的名字赢得了应有的荣光。也正是我们每一位lm体育人的拼搏与支出、坚守与传承，化作推动有机肥行业发展进取的光和热，点亮了万家灯火，并最终实现了从幼到大、从弱到强的腾飞。

2023年，我们经历了前所未有的大考，萦绕着熬从前、撑下来、扛得住，聚焦提高内活泼力和生计质量，在行业内争取了相对较好的业绩，陆续七年蝉联“中国生物有机肥料企业50强”首位。今天，我重要讲三个方面的内容：一是从前，我们干成了什么？二是我们为什么要这么干？三是未来，我们该怎么干？

一、我们干成了什么？全国布局，纵深发展

此刻国际局势复杂多变、行业竞争日益强烈、原资料价值宽幅动荡……但lm体育能够高慢的说，在国内甚至国际微生物肥料、有机类肥料领域lm体育有话语权，为什么？是由于我们走了自主创新之路，由于对峙自主创新，我们占有别人所没有的创造能力，这是lm体育底气。

一五规划：奠定基础

“一年一大步、三年上台阶、五年大变样”，这是2011年12月22日，lm体育在西柏坡召开的年会上喊出来的标语。“5年大变样”让lm体育造成了什么样？三好物流园、村落365、新三板挂牌、三轮融资，lm体育一步步实现了跨越发展，威县总部、新疆lm体育、晋中lm体育相继建成，华北、东北、西北“三北”战术执行，实现了三大出产基地的布局和销售网络的扩张，实现10万吨的销量，跃入区域驰名品牌10万吨的台阶。我能够高慢地说，2015年我们顺利实现了2011年许下的欲望，并且是超额实现！我为lm体育团队感应高慢和高慢。

二五规划：跨越发展

2016年8月，我们起头谋划“二五规划”。其时要思虑的是：未来五年的功夫里，行业该往哪个方向发展？什么产品更具潜力？lm体育可能发展到什么规模？能够实现多大的指标和销量？实现指标的路子应该怎么走？ 在借鉴表脑的基础上，经过屡次内部会商，分析肥料产业面对的新局势、新局面，集思广益、深刻探求，凝聚了经验和智慧的新战术诞生——“一年上规模、三年大逾越、五年创一流”。

lm体育的“二五规划”能够用“横并纵深”来形容。在纵的层面分为技术纵深和渠路纵深。一方面深刻生物肥料行业，获得绝对当先；另一方面，在渠路上精耕细作，起头布局南方特色产业种植区，年销量突破20万吨。在横的层面，做大规模，在自己建设基地的同时，充分阐扬本钱的力量，通过归并沉组迅速做大规模，甘肃古浪lm体育、甘肃天祝lm体育、安徽lm体育三个出产基地相继投产Ｄ芄凰敌氯宓墓遗莆猯m体育的“横并”提供了高效的资金起源，lm体育指标是要打造成为百万吨生物肥料出产基地。

三五规划：开创未来

“一年合作平台化、三年资源产业化、五年发展生态化”Ｄ芄凰“三化”发展战术为我们未来五年，甚至更长一段时期的发展指了然方向。在持续的发展壮大过程中，我们紧跟中国农业发展的方向和趋向，积极索求“星星工厂，万家店”战术发展新模式，缩短运输距离与服务半径，保障对周边消费市场的有效辐射。在全国先后成立11个出产基地，具备年产各类新型肥料超100万吨的出产能力。从一五规划、二五规划想打造“百万吨生物肥料出产基地”，到此刻已经成为“百万吨有机类肥料科技产业集团”，我们做到啦！

2022年，lm体育与中国工程院院士、漯河农业大学沈其荣教授合作，引进哈茨木霉真菌项目，起头进军“真菌+细菌”双赛路，获评“院士合作沉点单元”。2023年釉祓头转型升级，进军碳肥（幼分子碳）领域，成立北京多美源碳循环技术中心，致力于幼分子碳的钻研和有机肥行业的技术改革，推广无臭免翻抛发酵技术，最大力度保全有机物料的营养，产出速效、高效的有机碳肥，助力企业增长效益；发力沼液高效腐熟技术创新，助力种养结合良性发展，；つ嗤粱肪成胶，破解畜牧养殖中的沼液还田和面源传染难题。同时，我们还要再进军药肥领域。只有我们想干，就肯定要干，要干我就干成功。为什么要干？把握我自己的命运。总书记说，饭碗要端在自己手里，这是使命。

2024年1月25日，威县县委、县当局给我们lm体育送来一份表彰信，信中写到：“近年来，贵公司以‘启发进取、攻坚克难’的风格，积极投身全县经济社会发展主战场，攻关前沿领域主题技术，自主创新成就丰硕，体现威县企业敢闯敢干的情怀，为县域科技创新能力跃升至全省A类县做出了凸起贡献，县委、县当局暗示中心感激。”拿到这封信的时辰，极度激昂也很受鼓励！这是党和当局对我们科技成就的认可，更是对我们多年来辛勤支出与不懈致力的最好回报。

当前，lm体育主题板块和优势业务“压舱石”作用显著，新业态、新板块后劲足、势头好，企业内部治理、人员行列持续优化。这些都是我们做好今年和接下来工作的沉大利好和信心支持。

二、为什么要这么干？不忘初心，方能远行

自2011年lm体育内部深入鼎新起头，两个五年规划已圆满收官,第三个五年规划在稳步推动。这些年，面对沉大机缘和挑战，我们始终对峙超前经营、“快人半步”的行动信条，坚韧不拔打好企业发展自动战。为了实现百万吨生物肥料出产基地的打造，我们买地建厂房、进设备、养人才（科研人员、出产人员、销售人员、治理人员）等等。 

十年树木，百年树人。从成立之初8幼我的幼门店，到如今近800人的科技型企业，lm体育平台基础已经打好。目前，我们已经实现14个子公司的布局，百万吨产能已经具备，出产、销售、治理人员配置到位，治理系统日益美满，数字化治理全面落地。

三、未来我们怎么干？把握局势，凝聚共识

盐碱地改进，地力提升，粮食安全都离不开有机肥。如今，在我国农衣帆步前进的路上，绿色发展已经成为时期风雅向，盐碱地改进、高尺度农田建设等等，无一不是对有机肥行业政策美好的描述，lm体育的未来是可期的。

政策利好，未来可期。高尺度农田建设和盐碱地治理是党中央国务院安身国度粮食安全和农业村落现代化作出的沉大战术部署。党的十八大以来，习近平总书记屡次就高尺度农田建设和盐碱地综合利用颁发沉要讲话、作出沉要批示。2017年12月，习近平总书记在中央村落工作会议上强调，“保险粮食安全，关键是要保险粮食出产能力，确保必要时能产得出、供得上。这就要求我们守住耕地红线，把高尺度农田建设好，把农田水利搞上去”。2021年10月，习近平总书记在山东调查时强调，“发展盐碱地综合利用对保险国度粮食安全、端牢中国饭碗拥有沉要战术意思”。2023年5月，习近平总书记在河北忻州调查时指出“发展盐碱地综合利用，是一个战术问题，必须摆上沉要地位。”

2024年的中央一号文件明确暗示，要严格落实耕地；ぴ於龋“加强退化耕地治理，加大黑地皮；すこ掏贫Χ，执行耕地有机质提升行动。”确保国度粮食安全：扎实推动新一轮千亿斤粮食产能提升行动。不变粮食播种面积，把粮食增产的沉心放到大面积提高单产上，确保粮食产量维持在1.3万亿斤以上，对峙并确保农业绿色发展！我们能够拍着胸脯说，在黑地皮；ぁ⒀渭畹馗慕透叱叨扰┨锝ㄉ璺矫，我们lm体育扛得起这杆大旗！

沐“两会”东风，品“心灵”佳粮。2024年1月份，省市县两会相继召开，开释各项利好信息，工作汇报鼓励人心、催人奋进。省当局工作汇报总结成就疑神疑鬼、客观全面，部署工作指表明确、措施有力，汇报清澈经营了新一年的发展蓝图，造就国度科技型中幼企业1.8万家，新增国度级高新技术企业800家，我们要强化企业创新主体职位，推动创新发展能力持续提升。市当局工作汇报指出：对峙工业立视注造作强市，推动产业转型升级12条蹊径走深走实，加快构建拥有晋城特色和比力优势的现代化产业系统。各项利好政策如沐东风，企业发展再添当局背书。

赛场有终点，奋进无终点。2024年已经到来，新的一年我们面对着前所未有的新机缘、新挑战，我们没有退路，必须拿出“狼路心灵”，一鼓作气，勇往直前。同道们，扬帆启征程，奋进正其时。我坚信，只有公司高低凝心聚力，铆足劲头，苦干实干，定能乘势而上，在2024年再次迎来新的高光时刻。